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　　7月11日至14日，集團公司分單位召開上半年經濟活動分析匯報會，一礦一廠總結分析上半年經營工作，要求各單位找差距、樹信心，聚焦全年目標任務，制定切實可行的措施，全力以赴做好下半年工作，堅決打贏扭虧脫困轉型發展攻堅戰。

　　在“一對一”分析匯報會上，各單位主要對上半年經營指標完成情況、收支情況分析、存在的問題、下半年打算或具體措施等方面作了匯報。

　　面對煤炭市場的嚴峻形勢，分析匯報會指出，上半年各煤礦積極優化生產組織穩定產量，提高精煤回收率，多舉措降本節支，努力扭虧減虧。針對虧損仍十分嚴重且個別煤礦離控虧目標差距較大這一情況，集團公司要求，各煤礦下半年在穩定產量的基礎上，加大降本節支力度，將指標分解到區科、班組和個人；進一步精簡機構和人員，兼崗并崗，減員減支；加大市場營銷力度，最大限度增收增利，確保實現安全、經營、穩定三大目標。

　　在電力板塊方面，1—6月，安源電廠通過強化環節控制，單位平均發電生產成本同比減少0.0424元/度，節支成效明顯；受政策性電價調整影響，高坑、安源兩電廠虧損增加，電力分公司利潤大幅度增加。下半年，兩個電廠將進一步完善內控制度，緊緊圍繞發電量和發電成本這兩個主要指標，努力降本增效。

　　生產、生活服務產業是萍礦集團的兩大支撐產業，是轉型發展的方向。截至6月底，10萬噸礦泉水擴能項目成功試運行、醫養項目一期工程順利完工、城市生活服務公司“幫萬家”電商平臺首家線下體驗店正式投運……轉型發展各項目有序推進。

　　針對上半年生產、生活服務產業中存在的有些單位市場開拓緩慢、經營效果不佳等問題，集團公司主要領導在會上提出，要進一步轉變發展理念，創新體制機制，主動對接市場。工程公司要增強主動性，多渠道對外開拓業務；月池礦泉水公司要加快市場營銷步伐，強化管理，確保擴能項目7月底正式投產；湘雅萍礦合作醫院要理清發展思路，以創建“三級”醫院為抓手，切實提升醫療服務能力和水平；醫養產業要明確發展目標，制定時間表和路線圖，加強運營管理，確保項目不虧損、有盈利。