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　　12月7日，集團公司召開廠礦長書記會議。總經理、黨委書記林紹華在會上強調，切實抓好年末安全工作，從講政治、講大局、講紀律的高度，努力完成今年經營目標的鎖口，為明年轉型升級、改革發展創造條件。

　　會議指出，各單位要深刻反思青山煤礦“12.2”事故教訓，無論生產任務多重，經營壓力多大，都要把安全放在第一位；要扎實開展反事故斗爭活動，對安全問題零容忍，對在反事故斗爭活動中發現的問題，要在報紙上通報；要加強對礦級和區隊班組的安全巡查，把問題抓上來，把責任落下去，營造全力以赴抓安全的氛圍；抓好文明區隊達標考核和區隊安全績效考核，通過兩項考核來調動區隊、班組安全工作的積極性；認真總結今年安全工作，找出問題差距，為明年安全工作找到抓手。

　　會議強調，今年經營鎖口壓力大，各單位要站在講政治、講大局、講紀律的高度，堅決在經營業績上鎖好口，為江能集團整體發展作出貢獻；積極準備明年工作，明年是非常艱難的一年，也是非常需要擔當的一年，更是各項改革政策措施集中出臺的一年。各單位要制定好明年生產經營方案，無論煤礦、工廠、公司，無論盈利的、虧損的，都要認真研究，虧損的要通過測算怎么做到不虧；盈利的要通過激勵機制做到利潤最大化；確實扭虧無望的，實施關停并轉；研究好、利用好當前勞資社保政策，做好工傷醫療鑒定工作，依法依規解決好長病長傷人員問題；推進財務勞資口的改革，可試行財務公司制，減少小公司、小單位財務人員配置，將業務歸口財務公司，提高人力資源運行效率；加快推進后勤服務改革，后勤服務要逐步通過向社會購買來解決；集團公司和下屬單位要制定五年發展規劃和十年戰略，尤其是月池、醫養、工程、電力、環保、同濟、經貿、城市服務等公司，要就五年中達到什么目標制訂發展規劃，月池公司、醫養公司、城市服務公司要朝上市公司目標發展。

　　會議最后對黨委工作提出了要求：“三嚴三實”教育活動進入總結階段，各單位黨委要召開好專題民主生活會；黨員領導干部要履行好個人重大事項申報制度，防止紅白喜事大操大辦；管住干部吃、住、行問題，嚴格執行標準；做好社區人員安置、長病長傷人員處置和棚戶區改造分房等工作，依法依規，公開、公正、透明地做好各項民生工作，維護好礦區穩定，為企業改革發展創造和諧環境。