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楊橋煤礦通修區“三招”念好“節約經”

  發表日期:2015年5月4日      作者:馮水龍、吳艷輝     【編輯錄入:xhyyysl


  楊橋煤礦通修區緊抓材料管理不放松,通過嚴格材料領用、加強現場管理、加大回收力度這“三大招數”,努力降低材料成本,全面做好節約文章。

  該區每月按照礦下達的生產計劃,根據礦井通風系統調整、掘進巷道總長度、是否有貫通巷道等情況,認真估算出全月所需材料的數量和金額。并將材料成本費用細化分解到班組和崗位,嚴格領用制度,每五天由材料員統計報表,區長根據井下現場的實際情況審簽領料單,嚴格控制木材、風筒和吊掛鐵絲等易消耗品領用。根據調度室提供的信息,材料員三班到進班室發放當班所需用的材料,每個掘進垱頭不得超過一節備用風筒。

  該區把材料管理重點放到井下現場,將責任落實到跟班干部和班組長,加強現場監督檢查,要求巖巷風筒百米破損率不得超過5%,煤巷百米破損率不得超過2%。風門、密閉和欄桿等通風設施完工后所剩的材料要及時清理回收,嚴禁亂堆亂放。保證工作質量,避免返工浪費材料,并注意保護工作面的電氣設備。完善激勵機制,對材料管理優勝班組給予獎勵,對管理粗放、不到位導致材料超支的班組給予處罰,以全面提高班組人員的節約意識。

  回收復用也是加強材料管理的“重頭戲”,該區盡量做到對廢舊物資進行綜合利用,鼓勵職工積極回收風筒和吊掛鐵絲等物料,將完好的風筒疊放好,有殘漏、破口的風筒及時升井修補,沖洗除塵晾曬后收好存庫以便重復使用,短節破舊的風筒縫補制作成風機包頭、過渡節、彎頭和三通等配件,提高風筒的重復利用率。今年一季度風筒消耗比去年同期降低10%,木板和水泥磚等材料成本均有所下降。


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