安源煤礦堅持以人為本，按照科學發展、安全發展的要求，以打造人性化的安全理念為主線，以安全質量標準化建設為基礎，形成四大系統，探索出一套獨具礦山特色的安全文化模式，有效促進了企業安全生產持續穩定發展。 一是理念系統。把安全理念滲透到每個職工的心靈深處，不斷修正個人安全行為的自覺性是安源礦安全文化建設的一項核心工作。多年來，總結提煉了寓意深刻、發人深省的警句格言，如“安全責任重于泰山，職工生命高于一切”、“生命高于一切，細節決定成敗”、“只有感悟不到的隱患，沒有避免不了的事故”等等。這些理念、格言、警句提高了職工安全意識，強化了職工對安全文化理念的認同。 二是行為系統。通過職工行為規范，不斷培育和形成職工按章作業，遵章守紀的安全素養，確保各項安全指令和措施落實到位。為此，該礦整合形成了“三項機制”、“四個規范”，使安全管理有章可循，有法可依。“三項機制”即：安全月獎三級考核機制、安全風險抵壓金制度和質量結構工資制度。“四個規范”即：安全確認規范，六大行為規范，安全活動程序規范和文明禮儀規范。由此形成了覆蓋全礦各單位、各工種和各個工序的安全管理網絡，促進了安全文化建設的扎實推進。 三是視聽系統。為了讓安全文化易于接受感悟，看得見，摸得著，該礦建立了全方位的視聽系統。礦區三大文化廣場、安全文化走廊、井下各巷道工作面等地都懸掛了新穎獨特的安全文化牌板，攝制了《安全文化建設》紀錄片，編制了《安全文化建設指導手冊》和《安全文化建設畫冊》。同時，為促進安全生產，筑牢安全思想防線，探索出安全宣傳教育工作四法，即：全員參與法，講評幫教育法，親情互動感召法和視覺警示法。 四是精細管理系統。礦井質量標準化工作是安全文化建設的重要環節，是安全工作強基固本的關鍵。為確保質量標準化工作落到實處，取得實效，該礦以責任落實為重點，加強執行力考核，堅持“四個嚴格”，即嚴格標準：全礦所有工作讓標準說話，按標準管理，按標準操作，按標準驗收，杜絕隨意性，在全礦營造“人人抓質量，事事講標準”的氛圍。嚴格落實：按照制訂的質量標準化工作目標，礦區兩級按分管范圍深入井下現場抓落實。嚴格檢查：堅持“三天一檢查，十天一小結”的檢查驗收制度。嚴格考核：構建“正向激勵，反向考核，鏈式管理，末位淘汰”的考核機制，通過完善機制，規范管理，增強了干部職工抓安全質量的責任感，上標準崗、干標準活成為習慣。（吳獻忠）
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