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　　為確保年末60天安全生產，安源煤礦出臺七項舉措，以“安全質量互動”、“十查十治”專項行動為切入點，以“打擊違章”為抓手，著力查處整治違規違章行為，堅持全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效，確保年末60天安全無事故。

　　一是有針對性加強安全宣傳教育，營造濃厚的安全氛圍。重點由礦長組織安全生產管理人員，學習貫徹新的《安全生產法》和“十查十治”專項行動實施方案，礦工會、宣傳科設立安全生產專欄，充分利用墻報、標語、電子屏等安全宣傳陣地，切實抓好安全宣傳工作。

　　二是進一步強化“一通三防”防治水、頂板和機電運輸的安全管理。重點開展“一通三防”專項打假，開展防火專項檢查，全面落實“一通三防”“五個三”管理操作體系要求，堅決杜絕“一通三防”事故；落實總工程師水患排查治理制度，加強3111平石門、3123老巷防治水的跟蹤管理；堅持提升人員系統日檢月報制度，突出斜坡提升安全管理；采掘工作面嚴格執行頂板管理“七個嚴禁”，重點抓好371工作面、3119平石門、328工作面的頂板管理。

　　三是全面推進安全質量標準化，創造良好的安全生產環境。開展安全質量標準化每旬大檢查，實行“一票否決制”；11月中旬在采一區372工作面開展全礦性的安全質量標準化互動，挖掘新亮點。

　　四是堅持安全上沒有把握的地點停產整頓。凡是安全上沒有把握的作業點，全部停止作業，確需作業的必須制訂專項措施經礦長同意，否則按違章指揮論處。

　　五是繼續開展抓制違章違制專項活動。各單位主要負責人親自抓，強力推進。礦上設立典型違章亮相臺，每兩天公布一次處理結果。

　　六是認真執行干部帶班跟班制度，嚴把現場安全關。強化現場安全管理的工作職責，嚴格執行下井帶班跟班制度，集中精力全力抓好現場安全管理，及時掌握解決安全生產過程中出現的問題，嚴把現場安全生產關。

　　七是加強安全監管監督，強化動態管理，礦安全執法小分隊加強對風險時段、危險地點的動態監管，安全員強化動態盯守式監察，礦紀檢小組不定期對區科干部跟值班情況進行抽查。